安劲项目 - 上海安劲企业管理咨询有限公司

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柜面仿真系统互联网的迅猛发展带动了金融行业的发展，在市场对人才的需求愈发庞大的同时，对人才各方面的素质要求也有所提高，这其中业务技能的要求被尤为看重，亟需专业有效的方式进行人才技能培养。机器化的工作能够给客户带来更多的便捷服务，也同时让员工面临着系统操作熟练度跟不上系统的更新换代速度，出现操作难、操作慢等业务技能匮乏的现象，从而拖延工作效率，影响服务质量。查看更多
蒙劲农商“得渠道者得天下”，农信机构正是以它区域的渠道优势在很多地方占有半壁江山。网点对于农信机构就是非常关键的资产以及资源。查看更多
厅堂管理系统随着电子化信息时代到来，传统数据收集方式将淘汰，电子设备多样化的出现，数据收集的方式也变的形式多样化，而对于农信机构来说，建立开放便捷的网点服务检查监测以及反馈意见收集渠道变得更为重要，并且随着手机客户端的普及，手机操作更提供了快捷的渠道。为了实现对农信机构网点服务情况的实时监控，真实反应网点服务情况，获得客户对网点产品及服务的真实反馈，力争为客户提供更加良好的金融服务体验，安劲银行顾问独立自主研发银行网点厅堂管理系统。查看更多
智能服务机器人人工智能技术的飞速发展，推动了机器人在银行业多元化的场景应用。银行引进机器人不仅能提高银行业务处理效率，减少客户等待时间；还可以通过AI和大数据识别高端客户，给银行提供精准营销机会以及给领导提供私人助理机器人服务；同时可以提升银行品牌影响力和网点客户体验度。智慧化转型发展正在成为银行业前进的重要方向，拥有独特前瞻视角、在智慧化发展之路上总是处于“先行者”之列的安劲银行顾问将结合农村金融实际需求，在推出大堂助理机器人后，还会将董事长助理机器人，财务顾问机器人等项目逐步落地，并实现pepper在中国国内的商业运营。不仅增强银行服务的科技创新和新体验，为银行服务的转型升级注入全新的动力，更是银行产业升级和改造的突破口，大大增强了传统银行的核心竞争力，同时也是智慧银行的最佳载体。查看更多
微贷裂变早在几年前，小微贷业务由于对象广泛、需求庞大、个体回报高、传统金融涉足少就被称为银行未来业务拓展的“蓝海”。作为服务小微和地方经济主力军的农信机构，正在小微信贷业务发展的道路上积极探索中。但随着经济下行，众多农信机构小微贷业务无论是数量还是金额都在萎缩，竞争加剧、贷款难放、不良难收、信贷内控不完善、信贷品种单一等新兴的小微贷业务开始面临质疑，蓝海之上乌云密布。如何拨开乌云见蓝天，让小微金融业务在新常态下保持旺盛的生长力，是农信机构亟待破解的难题。新一轮移动信贷的竞争，是信贷技术的竞争，对于网点多、覆盖面广但科技起步晚、技术投资有限的农村信用社来说，积极挖掘、利用大数据来促进小微贷业务的发展，显得尤为紧迫。查看更多
中层领导干部选拔如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方...查看更多
蒙劲健康医疗卡劲农健康医疗卡是集预约挂号服务、全程导诊服务、专家健康咨询服务、专家出诊服务、预约手术、预约住院、高端体检等功能为一体的医疗服务卡。依托于强大的服务供应商网络，我们提供全国上百家三甲医院预约就诊服务，以及以预约医疗健康检查为主要项目的日本医疗机构，集各家之长，将细致入微的服务植入就医的每个细节。查看更多
传统文化学院中华传统文化，是中华文明成果根本的创造力，是民族历史上道德传承、各种文化思想、精神观念形态的总体。习近平总书记在党的十九大报告中指出，推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，继承革命文化，发展社会主义先进文化，不忘本来、吸收外来、面向未来。中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于实施中华优秀传统文化传承发展工程的意见》，将中华优秀传统文化传承发展纳入国家战略高度，提出到2025年，中华优秀传统文化传承发展体系基本形成。查看更多
防风险·讲合规党的十九大以及全国金融工作会议明确将“防范风险，回归本源”作为银行业金融机构一项永恒的主题。2018年新年伊始，银监会重拳出击提出在2017年基础上继续从严治理银行业各种乱象，将监管重心定位于防范和处置各类金融风险，而不是做大做强银行业。过去一段时间，银行业经营理念以发展为主，对风险防控和合规有所忽视，从而导致潜在风险积累，不断出现了“资产荒、负债荒”，监管强化将逐步打消银行过去不切实际的过度扩张取向，树立高质量、可持续的发展理念。在监管当局日趋严格的大背景之下，农信机构如何抓内控、防风险、讲合规、促发展成为当务之急。合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融风险的基本前提。查看更多
清不良·管资产不良贷款率在激增！借贷纠纷的数量和涉及金额都在激增！ 2013年以来，宏观经济下行压力加大，中小企业营困难加剧，原先被业务快速扩张暂时掩盖的资产质量以及风险控制领域的潜在问题开始逐步显现，相比于大型商业银行和股份制商业银行，农信机构经营区域的经济状况和客户资质都不占优势，同时农信机构的定位往是服务三农和服务中小企业，而经营困难加剧是宏观济下行压力最突出的问题之一，也是不良贷款的重灾区，因此在宏观经济下行过程中，农信机构面临形势更为严峻资产处置进入新一轮周期。自主清收、核销和对外转让仍是目前的要手段。查看更多
服务型机关建设机关职能部门作为银行业务发展的二线管理部门，如何去转变观念，如何调整职能，如何提升工作效能，如何提升服务效能，如何加强与一线部门沟通，如何才能更好地支持一线业务部门和部门业务发展，业已成为各银行发展所面临的共同课题。目前，农信系统运营管理仍处于“部门银行”阶段，在一定程度上阻碍着农信机构的全面发展。查看更多
红色教育项目随着19大的顺利召开，中国已经进入了一个新的时代，新的时代会有新的征程，新的征程需要新的作为。习近平总书记在参加山东代表团审议时强调，红色基因就是要传承。中华民族从站起来、富起来到走向强起来，经历了多少坎坷，创造了多少奇迹，要让后代牢记，我们要不忘初心，永远不可迷失了方向和道路。为了更好的传承红色教育，坚定理想信念，安劲银行顾问在2018年将推出面向全区农信社（农商行）开展爱国主义教育、理想信念教育、党性党风党纪教育为主题的红色教育项目。查看更多
卓越团队打造计划总体上来说，农信机构面临着缺乏个性化的企业文化，上下级、部门间、员工间缺少沟通，缺乏团队凝聚力；中高层干部综合能力不足，管理手段落后，不会激发员工工作积极性，部门之间沟通不顺畅，机关效能低的现状，具体表现在以下方面：查看更多
精英中坚培养计划领导力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为的目标在于激励人们跟随领导去应该去的地方，做应该做的事情，而并非简单的“服从”。领导力已成为农信社（农商行）变革与发展的关键因素，竞争环境倒逼领导者成为农信社（农商行）管理创新的主力。农信社（农商行）的带头人处在管理、营销和风险控制的前沿，始终对全行的利润贡献产生直接的影响，其工作作风、领导能力、管理水平、团队合作能力，将很大程度影响商业银行的发展方向和发展速度，农信社（农商行）领导班子更面临着以下考验查看更多
组合营销过去我们说“酒香不怕巷子深”，而今是“酒香也怕巷子深”，酒再香，巷子深了，味道也飘不出去。要让酒香尽人皆知，当今就需要营销。在大众营销年代，应该说企业在生产和销售产品时，其出发点也是从客户的需求出发的，但是这种需求往往是客户一般的、共同的和静态的需求，银行仅需要设计制作大批量、标准化的金融产品，提供统一的规范化服务，即可满足大多数客户的需要。而客户需求是多种多样、瞬息万变的，客户需求的变化呼唤着银行市场营销思路与营销方式的转变查看更多
银行服务创优“得渠道者得天下”，农信机构正是以它区域的渠道优势在很多地方占有半壁江山。网点对于农信机构就是非常关键的资产以及资源。农信机构，正应该紧抓网点的宝贵资源，运用渠道优势，打造具备自身特色的网点服务形象。对于农信机构来说，除了产品的同质化越来越明显的趋势，地区服务水平的竞争更是越来越激烈。面临着网点数量多，覆盖面大，而优质文明服务无基础、无规范化标准导入，大堂服务人员职责界定不清等现状，农信机构要从众多的竞争者中胜出，必然要从产品竞争转向服务竞争，从以产品为中心转型为以客户为中心。.查看更多