安劲银行顾问“机关效能建设与提升”项目的总体目标是建立一套完善的总部高效能管理标准化体系,并对各部门管理者与员工进行针对性辅导,使各部门在辅导后,总部工作效能管理水平与服务效能管理水平显著提升,实现以下:
效能建设的概念源自于管理科学,效能建设是一种高级的管理方法和方向。把效能作为管理的基本目标,把管理过程中的各种要素科学、有序的结合在一起,依据一定的内部规则而实施的管理活动。安劲银行顾问“机关效能建设与提升”项目的最终目的是利用诸多科学管理的方法和体制,激发员工的工作热情,调动其主观能动性和创造性,从内在上不断提高员工的的工作效率和工作效果,在外在上提供优质高效的工作环境,进而为客户提供最优质的服务。
全流程风险防控体系的搭建
展农信机构面临经营环境深刻变化的考验,在此背景下,农信机构的发展模式将更多地从“重资产”向“轻资产”转变、从“做大”向“做强”转变、从简单融资向“融资+融智”并举转变,在此过程中,监管部门多次强调,要把防控金融风险放到更加重要的位置,重点防范信贷业务中的不良贷款风险、地方政府融资平台贷款风险、小微企业贷款风险、网贷风险等,防范信贷业务风险将成为各家银行的当务之急