蒙劲农商

“得渠道者得天下”，农信机构正是以它区域的渠道优势在很多地方占有半壁江山。网点对于农信机构就是非常关键的资产以及资源。由于在超市和百货商店购物的人群密集、流动量大，成本比传统网点低，分别接触客户，能更快实现盈利。从某种意义上来讲，超市与银行网点结合，是一种使银行、超市和消费者三方面各得其利的办法。为助力农信机构网点的转型，安劲银行顾问特推出的“蒙劲农商”客户体验中心。该体验中心采用“零售+体验”的运营模式，以农信机构网点周边农商超市体验中心为依托，致力于打造一个吸引客户走入网点的新平台，打造一个新的零售终端。

蒙劲农商超市是立足于农信机构与安劲银行顾问的合作，共同促进银行多元性业务盈利和居民生活便利化，比如正在筹划建成阶段的乌拉特农信机构超市体验店，定位于中高端产品营销，主营业务为：零食、进口免税产品、生活用品等实用性产品。该超市体验店直接与农信机构挂钩，农信机构的卡以及金融产品与超市消费挂钩，实行积分制打折优惠，最大程度的满足客户需求并且为农信机构带来利益。

面对竞争，区域性银行需要打造自身金融业务的护城河。银行可依托客户经理、网点资源，并将银行积分、快捷支付加入其中，从而打造出具备区域特色的综合服务平台，平台可包含“本地商圈”、“自营商城”、“便民服务”、“精选生活”、“移动收单”、“金融”六大板块。

该平台一端连接当地的小微商户、企业以及政府等机构，另一端通过App或公众号连接当地个人用户，从而将高效、安全、优质的金融服务真正覆盖“最后一公里”的客户与市场。

本地生活服务平台可为银行业务带来流量、存、贷款，从而真正实现一一让财富连接生活。

1、拓宽农信机构（农信社）的业务，从传统业务到网点业务以及智慧营销的转变，增加其活力。

2、增加获客能力，能够依托消费带动银行业务发展，巩固新老顾客，满足多样化的客户需求。

3、有利于打造农信机构的影响力，塑造良好的品牌形象，为行业竞争奠定优势。

4、可以利用多元化经营为农信机构（农信社）带来更大的利益空间，通过购物营销，能获取传统业务以外的利润。